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互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)那么配,那農(nóng)產(chǎn)品電商應(yīng)該怎么玩?

2015年06月23日 17:25來(lái)源:點(diǎn)擊量:0

  互聯(lián)網(wǎng)+與農(nóng)業(yè)好像離得很遠(yuǎn),一個(gè)是信息經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭羊,一個(gè)是人類最古老的傳統(tǒng)行業(yè),但是,兩者又如此之近,在電商的催化劑之下,互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)正在蓬勃興起。

  實(shí)際上,最早介入農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的,應(yīng)該是丁磊。這位大神很多年之前就高調(diào)下地養(yǎng)豬,雖說(shuō)很多人并沒(méi)有見(jiàn)過(guò)丁氏豬跑,卻有人真的吃過(guò)網(wǎng)易的豬肉。最近一段時(shí)間以來(lái),丁磊養(yǎng)豬,聯(lián)想的吃貨,云南的褚橙、潘石屹的蘋果、北京的農(nóng)夫市集、各地興起的農(nóng)家樂(lè)和有機(jī)蔬菜采摘園,甚至還包括北京昌平連續(xù)幾年舉辦的農(nóng)業(yè)嘉年華,互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)正在蓬勃興起。

  當(dāng)然,更深入的農(nóng)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)來(lái)自農(nóng)業(yè)電商。金恪投資控股集團(tuán)旗下生態(tài)農(nóng)業(yè)板塊與金恪在線電商攜手打造農(nóng)產(chǎn)品電商項(xiàng)目,并加入了特產(chǎn)眾籌、慈善公益等特色元素,同時(shí)依托集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)體系打通交易與支付通路。伴隨著越來(lái)越多商業(yè)巨頭在各地走馬燈一樣的農(nóng)村電商布局,這場(chǎng)爭(zhēng)奪戰(zhàn)更是愈演愈烈。

  互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)與農(nóng)業(yè)的弱勢(shì)讓互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)前景看好

  如果說(shuō)農(nóng)業(yè)缺什么,那非常合適,互聯(lián)網(wǎng)恰好有什么,拾遺補(bǔ)缺的典范。農(nóng)業(yè)缺資本投入,可互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)如今財(cái)大氣粗,資本極其強(qiáng)勢(shì),花不盡的錢足可以讓農(nóng)產(chǎn)品的境遇改天換地。

  互聯(lián)網(wǎng)公司個(gè)個(gè)都是技術(shù)上的極客,善于利用現(xiàn)有的任何科技手段進(jìn)行創(chuàng)新,而農(nóng)業(yè)方面恰好是人才上的劣勢(shì),創(chuàng)新的頭腦、領(lǐng)先的技術(shù)一旦運(yùn)用到農(nóng)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品中,一定會(huì)發(fā)揮巨大的作用。

  互聯(lián)網(wǎng)公司都很重視品牌的建設(shè),產(chǎn)品口碑好且粉絲眾多,農(nóng)產(chǎn)品多數(shù)都是原產(chǎn)地識(shí)別,且假冒偽劣盛行,大多數(shù)的農(nóng)民或者農(nóng)業(yè)企業(yè)都缺乏品牌意識(shí),互聯(lián)網(wǎng)公司可以提高農(nóng)產(chǎn)品的品牌建設(shè)速度,還能夠培養(yǎng)更多的識(shí)貨的粉絲用戶。

  互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)離不開(kāi)電商,農(nóng)產(chǎn)品電商是互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)的關(guān)鍵

  從互聯(lián)網(wǎng)和農(nóng)業(yè)的不同特點(diǎn),我們已經(jīng)可以看到互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)將發(fā)生怎樣的巨大變革。在現(xiàn)在的社會(huì)條件下,互聯(lián)網(wǎng)對(duì)農(nóng)業(yè)的滲透將是多方面的,農(nóng)業(yè)理念、生產(chǎn)技術(shù)、管理水平等等都將發(fā)生天翻地覆的改變,但是,不斷多好的發(fā)展方向,將生產(chǎn)出來(lái)的農(nóng)產(chǎn)品賣出去才是根本,因?yàn)橹挥羞@樣才能提高農(nóng)業(yè)的產(chǎn)出和農(nóng)民的收入,也才能真正的獲得農(nóng)民的支持。

  互聯(lián)網(wǎng)在農(nóng)業(yè)的應(yīng)用上樣式會(huì)很多,但農(nóng)業(yè)電商肯定將是重中之重。因?yàn)槁?lián)產(chǎn)承包責(zé)任制的原因,傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)多是一家一戶的小農(nóng)經(jīng)濟(jì),即便是經(jīng)過(guò)土地流轉(zhuǎn)發(fā)展起來(lái)的合作社等,在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中仍然都體量太小,難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益,更重要的是,這樣導(dǎo)致農(nóng)產(chǎn)品的流通環(huán)節(jié)擁有巨大的話語(yǔ)權(quán),而農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者卻利潤(rùn)微薄。

  農(nóng)業(yè)電商的興起,將徹底改變這樣不合理的產(chǎn)業(yè)布局,大量的省略中間環(huán)節(jié),讓農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)者成為真正的最大受益人。因此,只有把農(nóng)業(yè)電商搞好,互聯(lián)網(wǎng)農(nóng)業(yè)才算真正發(fā)揮了作用。

  做好農(nóng)產(chǎn)品電商需要從幾個(gè)方面下手

  農(nóng)產(chǎn)品電商是農(nóng)村和農(nóng)民發(fā)家致富的新機(jī)會(huì),也是新農(nóng)村建設(shè)的重要推動(dòng)力。要想把農(nóng)產(chǎn)品電商作起來(lái),就必須幫助農(nóng)民把產(chǎn)品更多的賣出去,而且要賣個(gè)好價(jià)錢。通過(guò)一些大的電商平臺(tái)或者有組織的上網(wǎng),分散經(jīng)營(yíng)的農(nóng)產(chǎn)品將得到集中化的品牌化的銷售,從而不僅減少了中間環(huán)節(jié)的盤剝,還可以優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的享受高附加值帶來(lái)的利潤(rùn)。讓農(nóng)民多買東西不如幫農(nóng)民多賣東西,讓農(nóng)民從農(nóng)業(yè)電商中得到實(shí)惠才是根本,這樣的農(nóng)產(chǎn)品電商才能鋪開(kāi)。

  農(nóng)產(chǎn)品電商要從基礎(chǔ)做起,完善的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施,網(wǎng)絡(luò)、人才、資金等一個(gè)也不能少。農(nóng)產(chǎn)品電商的基礎(chǔ)是網(wǎng)絡(luò),如果沒(méi)有好的網(wǎng)絡(luò),電商便不復(fù)存在,而在網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中,不僅僅是固定寬帶,還需要移動(dòng)寬帶網(wǎng)絡(luò)的支撐,在電信運(yùn)營(yíng)商大規(guī)模建設(shè)的光纖寬帶與4G中,農(nóng)產(chǎn)品電商將獲得發(fā)展機(jī)遇。農(nóng)產(chǎn)品要上網(wǎng),還要組織整個(gè)銷售和服務(wù)流程,人才隊(duì)伍的建設(shè)刻不容緩,需要組織培訓(xùn)班、甚至還要派駐流動(dòng)性的輔導(dǎo)員進(jìn)行及時(shí)的指導(dǎo)。

  農(nóng)產(chǎn)品電商不是互聯(lián)網(wǎng)公司下鄉(xiāng),調(diào)動(dòng)農(nóng)民的積極性和參與感才是根本。在一些電商看來(lái),自己人多資源豐富,只要農(nóng)民將產(chǎn)品放到網(wǎng)上就可以搞定一切,但這種模式注定不會(huì)長(zhǎng)久,只有真正的調(diào)動(dòng)起億萬(wàn)農(nóng)民的積極性,并且讓大量的農(nóng)民主動(dòng)參與其中,農(nóng)產(chǎn)品電商才能普遍發(fā)展起來(lái),星星之火形成燎原之勢(shì),也才是農(nóng)產(chǎn)品電商的真正繁榮。

  農(nóng)產(chǎn)品電商需要高度重視物流體系的建設(shè),將實(shí)體渠道和電商渠道融為一體,也就是O2O的道路。農(nóng)產(chǎn)品電商將是互聯(lián)網(wǎng)電商(網(wǎng)購(gòu))與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O的集成,因?yàn)槠渖a(chǎn)與銷售的渠道天然具有融合特征,建設(shè)將生產(chǎn)與銷售聯(lián)系在一起的體驗(yàn)農(nóng)業(yè)將大大促進(jìn)電商事業(yè)的發(fā)展。廣大農(nóng)村的物流非常落后,而一旦將農(nóng)產(chǎn)品的向外物流建設(shè)好,同時(shí)也就解決了工業(yè)產(chǎn)品下鄉(xiāng)的難題,整個(gè)中國(guó)電商大市場(chǎng)將進(jìn)入嶄新的階段。數(shù)據(jù)顯示,2014年,中國(guó)農(nóng)村網(wǎng)購(gòu)市場(chǎng)總額超過(guò)1800億元,2016年將突破4600億元。

  此外,互聯(lián)網(wǎng)金融將在農(nóng)產(chǎn)品電商發(fā)展中起到巨大的推動(dòng)作用。農(nóng)村缺資金缺技術(shù),農(nóng)產(chǎn)品的精加工和營(yíng)銷活動(dòng)都需要大量的資金支撐,單獨(dú)依靠農(nóng)民或者農(nóng)業(yè)企業(yè)的力量很難解決問(wèn)題,融資難一直是農(nóng)業(yè)企業(yè)的最大困難。電商企業(yè)都在進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)金融,而這種金融產(chǎn)品的廣泛支持將有力的推動(dòng)農(nóng)產(chǎn)品電商的快速發(fā)展。

  在國(guó)家推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+戰(zhàn)略的背景下,農(nóng)產(chǎn)品電商已經(jīng)迎來(lái)了發(fā)展的春天,未來(lái)必將從深層次上改變中國(guó)農(nóng)業(yè)的大環(huán)境,舊的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式和利益格局都將被打破,一個(gè)新的時(shí)代將到來(lái)。

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