有很多農(nóng)村人在家進行種植和養(yǎng)殖來創(chuàng)業(yè)，在廣大農(nóng)戶普遍要求提高經(jīng)營管理水平，掌握經(jīng)營決策方法。下面一起來看看農(nóng)村家庭生產(chǎn)經(jīng)營的注意事項。
一、選準經(jīng)營方向
1.一業(yè)為主，即一個家庭以從事一個主要項目為經(jīng)營對象。這種方法能集中資金和精力，容易提高技術熟練程度和經(jīng)營管理水平，容易形成規(guī)模效益，不過風險較大，這就必須要看得準，抓得穩(wěn)。
2.兼營多業(yè)，即一個家庭從事多種項目的經(jīng)營。例如，以種田為主，兼營養(yǎng)殖或搞農(nóng)副產(chǎn)品加工等等。其優(yōu)點是農(nóng)副產(chǎn)品可以充分利用，勞動力可以合理安排，各種生產(chǎn)之間能起互補作用，且承受的風險較小，但這種方法需要有較多的資金投入，枝術難度也較大，同時還可能形成什么都抓，什么都抓不好的局面。所以，一個家庭以搞一兩個產(chǎn)品項目為主，兼營一兩個相關的項目為好。
二、確定經(jīng)營項目
確定農(nóng)戶經(jīng)營的項目要注意其穩(wěn)定性和長期性，在一般情況下，一經(jīng)確定就應在較長時期內(nèi)不要變動，使其盡快形成規(guī)模，形成優(yōu)勢。經(jīng)營的產(chǎn)品確定后，就要考慮攤子鋪得多大較合適。這要根據(jù)資金、原料、技術、銷路和市場變化等因素來確定。經(jīng)營多個項目的農(nóng)戶，還要考慮這些生產(chǎn)項目之間怎樣搭配生產(chǎn)的問題，搞好綜合利用，選擇優(yōu)化組合，發(fā)展多種經(jīng)營，爭取多業(yè)興旺。
三、決策依靠市場
要使農(nóng)戶經(jīng)營項目的產(chǎn)品在市場上站得穩(wěn)腳，在近期內(nèi)都是熱門貨，就要深入市場，進行研究分析，并多方搜取信息，及時發(fā)現(xiàn)新行業(yè)，開辟新途徑。決策時要統(tǒng)觀全局，瞻前顧后，權衡利弊得失，不要看人家干什么掙錢多，就一哄而上跟著干，以免造成市場供求失調(diào)，效益下降。
四、抓住當?shù)貎?yōu)勢
選擇經(jīng)營項目，確定生產(chǎn)品種、規(guī)模和組合形式，必須立足本地資源優(yōu)勢，力爭變資源優(yōu)勢為商品優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。各地農(nóng)村都有一些自然資源優(yōu)勢，充分利用起來，因地制宜地發(fā)展各種生產(chǎn)事業(yè)，前景是廣闊的。要發(fā)揮地理優(yōu)勢，交通方便的地方，特別是城鎮(zhèn)近郊，可以依托城鎮(zhèn)經(jīng)濟體制改革的輻射作用，興辦商業(yè)、服務業(yè)、運輸業(yè)、建筑業(yè)及修理業(yè)等，廣開經(jīng)營門路。
五、估量自身能力
一是看技術能力。有的農(nóng)戶有祖?zhèn)鹘^招可以搞一些功能奇特的產(chǎn)品和服務；有的是農(nóng)村中的能工巧匠，可以靠技術取勝。二是看資金能力。俗話說：“有多少粉做多大的饃。”應當一切量力而行。三是看勞力情況。勞力充足的農(nóng)戶，應注重搞勞動密集型行業(yè)。
