宅基地不僅承載著農(nóng)民改善居住條件的希望，也承載著提升財(cái)產(chǎn)性收入的冀望。而紹興宅基地改革，正成為鄉(xiāng)村振興和農(nóng)村富裕的催化劑。那“荒地”如何變“寶地”？
深入王化村長塘頭自然村，一片欣欣向榮：村里老人多，除了本村的，更有來自上海、廣東、杭州來避暑的；老房子修葺一新，豬圈改咖啡館，破屋改食堂，老房成了搶手的民宿。
長塘頭曾是有名的“老齡村”“空心村”。 改變?cè)醋钥聵驇啄昵伴_始的“閑置農(nóng)房激活”計(jì)劃。結(jié)合宅基地“三權(quán)分置”改革，當(dāng)?shù)貙㈤e置農(nóng)房流轉(zhuǎn)租賃交易等納入農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易范圍，設(shè)立在線推介平臺(tái)，以數(shù)字化手段，將閑置農(nóng)房從信息采集到交易等全流程“一網(wǎng)打盡”。
長塘頭由此被鄉(xiāng)賢宋如華看中，投資2000萬元，流轉(zhuǎn)閑置農(nóng)房320間，租用閑置土地243畝，招聘賦閑老人50余名，建設(shè)農(nóng)旅養(yǎng)老養(yǎng)生綜合體。
村民宋興濤算了一筆“增收賬”：10間房子出租，每間每年房租500元；1.65畝田，每年每畝租金600元；應(yīng)聘上水塘看管工作，每月工資1600元……每年收入也不少。
改革，讓村集體和村民以“宅”創(chuàng)富。近年來，紹興迭代深化“閑置農(nóng)房激活”改革，積極探索村集體、農(nóng)戶、承租方三者利益接聯(lián)機(jī)制，鼓勵(lì)農(nóng)戶以自營、入股、合作等方式，支持農(nóng)戶通過就業(yè)、勞務(wù)、訂單等多種方式共享激活收益。目前，累計(jì)通過“閑置農(nóng)房激活”項(xiàng)目引入社會(huì)資本119.72億元，每年分別為村集體、農(nóng)戶增收4.01億元、7.72億元。
隨著“閑置農(nóng)房激活”的深入推進(jìn)，紹興各地立足資源稟賦，紛紛發(fā)展多種業(yè)態(tài)。在上虞區(qū)豐惠鎮(zhèn)漁門村和崧廈鎮(zhèn)雀嘴村、諸暨市馬劍鎮(zhèn)相公殿村、嵊州崇仁鎮(zhèn)范村和黃澤鎮(zhèn)恒路村等，在家老人、婦女利用自家閑置農(nóng)房，分別從事燈珠、雨傘、襪子、領(lǐng)帶等來料加工業(yè)，每戶每年僅這一項(xiàng)就可獲得2萬—3萬元的收入;上虞區(qū)嶺南鄉(xiāng)東澄村、諸暨市趙家鎮(zhèn)東溪村、嵊州市通源鄉(xiāng)白雁坑村、新昌縣東茗鄉(xiāng)下巖貝村依托豐富的自然資源，發(fā)展鄉(xiāng)村休閑旅游，先后被評(píng)為省級(jí)農(nóng)家樂集聚村。
像這樣的創(chuàng)新，在紹興已“一發(fā)而不可收”。
