第一部分：整體感知
互聯(lián)網(wǎng)+背景下，社區(qū)生鮮店的經(jīng)營模式已經(jīng)悄然發(fā)生變化，微信朋友圈和微信公號的應(yīng)用已經(jīng)讓傳統(tǒng)社區(qū)生鮮店的經(jīng)營模式發(fā)生變化，優(yōu)質(zhì)服務(wù)和差異化品牌化競爭，以及消費群體細分成為社區(qū)生鮮店生存的關(guān)鍵，而產(chǎn)品品質(zhì)把控又是社區(qū)生鮮店經(jīng)營的基礎(chǔ)，所以態(tài)農(nóng)場的存在就很有必要。
互聯(lián)網(wǎng)是工具，社區(qū)生鮮店某種程度上也是社區(qū)布局的工具，而生態(tài)農(nóng)場在這場“互聯(lián)網(wǎng)+”的風(fēng)潮下也很有可能成為聚合優(yōu)質(zhì)客戶的工具。
下面我們具體分析互聯(lián)網(wǎng)，社區(qū)生鮮連鎖，生態(tài)農(nóng)場在這個經(jīng)營體系中的作用。
1、互聯(lián)網(wǎng)：
互聯(lián)網(wǎng)在社區(qū)生鮮連鎖店和生態(tài)農(nóng)場經(jīng)營中有橋梁和紐帶的作用，目前借助微信朋友圈互動，微信公眾平臺文案發(fā)布，微信api接口的后臺開發(fā)，已經(jīng)可以做到線上線下聯(lián)動，后期微信公號粉絲達到一定量級，推出社區(qū)網(wǎng)上商城，推出社區(qū)購物app，就會節(jié)省很多推廣運營的時間和費用。
2、社區(qū)生鮮連鎖店：
社區(qū)生鮮連鎖店是這整個體系的基礎(chǔ)，它直接對接了消費者群體，也是現(xiàn)金流的來源和品牌服務(wù)的終端。社區(qū)生鮮連鎖店，通過給顧客提供便利和超預(yù)期的服務(wù)，在社區(qū)這個閉環(huán)節(jié)的空間里，能夠最大程度的吸引消費者，通過一系列的宣傳推廣和活動策劃，吸收會員和粉絲。采取員工幫扶幫帶政策和店長責(zé)任制，復(fù)制成功運營經(jīng)驗，迅速擴張，達到規(guī)模效應(yīng)。社區(qū)生鮮店既可以為線上引流，也可以為生態(tài)農(nóng)場導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)客戶資源。
3、生態(tài)農(nóng)場：
生態(tài)農(nóng)場在整個體系里起到保障和升華的作用，生態(tài)農(nóng)場供應(yīng)高標準的安全蔬菜，提升了社區(qū)生鮮連鎖店的品牌定位，又有了穩(wěn)定的產(chǎn)品來源，同時生態(tài)農(nóng)場不定期的旅游參觀活動又會帶動線上公眾賬號和線下社區(qū)店的活躍度。
第二部分：策劃營銷
01:生態(tài)農(nóng)場籌備，葉菜先行(40天周期)瓜菜為輔(90天周期)，雞鴨落地，果樹后備。生產(chǎn)為主，休閑為輔，技術(shù)積累，培訓(xùn)輸出。
02:社區(qū)生鮮店活動，一個月開店活動，首先開業(yè)免費送，聚攏人氣。其次會員充值送大禮，鎖定消費。再次現(xiàn)金券買就贈，帶動重復(fù)購買。最后掃碼關(guān)注，會員和老顧客抽獎免費生態(tài)農(nóng)場參觀旅游體驗，做到線上線下聯(lián)動，農(nóng)場和社區(qū)店對接。
03:微信公號文案寫作和店長朋友圈互動交流，帶動消費者參與度，節(jié)日小活動促銷優(yōu)惠，拉近和消費者關(guān)系。
第三部分：落地執(zhí)行
01:線上微信公眾賬號的后臺開發(fā)，文案寫作的外包或者文案寫手的招聘要到位。店長工號微信的朋友圈營銷要培訓(xùn)，社區(qū)網(wǎng)上商城和購物app的開發(fā)工作也要列入發(fā)展計劃。
02:社區(qū)生鮮連鎖店的開業(yè)籌備，人員廣告還有物料裝修都應(yīng)該提前到位，活動方案的熟悉，以及開業(yè)活動的人員培訓(xùn)也要落實到位。(關(guān)于社區(qū)生鮮店開業(yè)，人員物料以及活動方案可以參考“好農(nóng)民田園”公眾賬號里面《互聯(lián)網(wǎng)背景下社區(qū)生鮮店的落地執(zhí)行》
03:生態(tài)農(nóng)場做好種植安排，籌備好會員以及老顧客農(nóng)場體驗游玩的各項接待工作。葉菜品類要有8個以上，50人一車，需要做好5桌農(nóng)場生態(tài)大餐，農(nóng)場土雞，土雞蛋，安全蔬菜必不可少。各種山里原生態(tài)五谷雜糧和禽蛋花生油和特色原生態(tài)干貨，作為給顧客消費的農(nóng)場物品，也要備貨充足。
第四部分：總結(jié)分析
中國人做事情講究天地人和，人是最關(guān)鍵因素，再好的商業(yè)模式和套路缺少了人去執(zhí)行，也是沒有意義的，因此團隊人員的培訓(xùn)就非常關(guān)鍵。線上團隊，社區(qū)團隊，農(nóng)場團隊都需要培訓(xùn)，讓大家都明白整個體系的的運營模式和實施思路，做到互相支持，彼此諒解。
活動過程中難免會出現(xiàn)各種困難和問題，及時溝通總結(jié)。我們工作本來的目的就是：“發(fā)現(xiàn)問題并及時解決問題”。當(dāng)然前期充足的準備可以避免很多低級錯誤，所以做事情也必須仔細分析，認真籌備。
“互聯(lián)網(wǎng)+社區(qū)生鮮連鎖+生態(tài)農(nóng)場”的經(jīng)營模式，在互聯(lián)網(wǎng)尤其是移動互聯(lián)網(wǎng)大發(fā)展的今天，已經(jīng)可以去落地實踐了，任何新生的事物必然會遭到很多鄙視和嘲諷，但我們必須有人去開拓創(chuàng)新，去試錯去總結(jié)，有時候失敗比成功會更有價值。
