自一年多以前獲得盛大5000萬A輪注資后，2016年開春不久，土流網(wǎng)即在人民大會堂舉辦新聞發(fā)布會，正式對外宣布來自經(jīng)緯創(chuàng)投和復(fù)星集團旗下復(fù)娛文化的B輪1.5億投資已經(jīng)到位，兩大資本巨頭著意將土流網(wǎng)打造成中國互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的下一只巨獸。
作為一家專注做農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)的企業(yè)，一家7年前創(chuàng)業(yè)時行業(yè)前景不被大多數(shù)人看好的企業(yè)，土流網(wǎng)究竟有哪些潛力讓資本巨頭們?nèi)绱丝春茫?/p>
經(jīng)緯創(chuàng)投邵亦波：土流網(wǎng)和淘寶、滴滴有同樣的內(nèi)核，但潛在市場更大
特地從美國趕赴北京參加發(fā)布會的邵亦波介紹說，經(jīng)緯至今在中國已經(jīng)投了300多家公司，100多億人民幣，其中有15家以上的獨角獸級企業(yè)。
邵亦波說，這些獨角獸企業(yè)有一半以上都有一個特點，就是它們的模式都是交易平臺。這一模式最早成功的老祖宗是淘寶，經(jīng)緯投資的滴滴、快的、找鋼網(wǎng)也有相同的內(nèi)核，就是通過互聯(lián)網(wǎng)把買家與賣家，與中間的商品連接在一起。
邵亦波認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)給國民經(jīng)濟帶來的最大幫助，就是能把過去買家和賣家互相找不到對方的局面破除。淘寶做到了，并且做得很成功，所以現(xiàn)在已經(jīng)是1000億美金的公司，而滴滴和快的也在短短四年時間里快速成長為200億美金以上的公司。
對于土流網(wǎng)所在的農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)和土地金融領(lǐng)域，邵亦波認(rèn)為這個市場要比其他任何市場都更大。他說，這也是為什么我覺得土流網(wǎng)在這些交易平臺里又更特殊一點，因為現(xiàn)在土流網(wǎng)要做的事情，幾乎是個從無到有的過程。此前完全沒有農(nóng)村土地市場的大數(shù)據(jù)，沒有連接線上和線下的服務(wù)。
這個搭建的過程是挑戰(zhàn)，可一旦搭建起來，背后還會有巨大的產(chǎn)業(yè)鏈，包括農(nóng)資的采購，保險，農(nóng)村的技術(shù)各方面，中國的農(nóng)村現(xiàn)代化還處在很粗淺的階段，因此土流網(wǎng)如果能利用自身優(yōu)勢把整個平臺和服務(wù)搭建起來，將是比以往更龐大的一只“獨角獸”。
土流網(wǎng)CEO伍勇在發(fā)布會上與邵亦波和汪群斌合影
復(fù)星總裁汪群斌：這是一只從未停止創(chuàng)新、不斷創(chuàng)造價值的“獨角獸”
復(fù)星集團總裁汪群斌在發(fā)布會上說，看好土流網(wǎng)，不止是因為土流網(wǎng)有很好的創(chuàng)造價值的模式，還因為被土流網(wǎng)CEO伍勇以及整個團隊的創(chuàng)業(yè)精神所打動。
汪群斌說，即便土流網(wǎng)從創(chuàng)立至今已經(jīng)有七年的時間，但伍勇的團隊從來沒有停止過創(chuàng)新，一直保持著創(chuàng)業(yè)的熱情?，F(xiàn)在為了解決農(nóng)民貸款難的問題，土流網(wǎng)又首創(chuàng)了與銀行、保險公司三方合作開展農(nóng)村土地金融的模式，銀行提供資金，保險公司做擔(dān)保，土流網(wǎng)則有專業(yè)的農(nóng)村土地評估和處置變現(xiàn)的能力，成功化解了農(nóng)村貸款以往存在的風(fēng)險。這樣一個能夠始終保持熱情，不斷動腦筋的團隊，才是獨角獸企業(yè)真正的基石。
此外，汪群斌也指出，雖然現(xiàn)在農(nóng)業(yè)在GDP的比重只占9%，但在未來的延伸性卻特別強。比如說延伸到生態(tài)食品加工，延伸到文化旅游產(chǎn)業(yè)，延伸到金融服務(wù)，每一條延伸的領(lǐng)域都大有可為。
而土流網(wǎng)總是能夠準(zhǔn)確把握“痛點”，每遇到阻礙，總能想到辦法應(yīng)對，比如搭建大數(shù)據(jù)中心讓整個行業(yè)信息明晰化，開展線下服務(wù)補充線上平臺的不足，建立土流學(xué)院讓行業(yè)參與者都能接受科學(xué)規(guī)范的培訓(xùn)等等。
土流網(wǎng)不僅僅是個線上的平臺，而是有很多很多獨特的服務(wù)模式。這就是為什么土流網(wǎng)能夠得到多方資本的一致看好，在B輪1.5億融資之后，這只獨角獸將會與各個合作方一起，點土成金，共創(chuàng)未來。
