農(nóng)村創(chuàng)業(yè)致富需要巧經(jīng)營(yíng)，管理創(chuàng)造效益。企業(yè)的目標(biāo)是追求經(jīng)濟(jì)效益。企業(yè)倒閉的原因有千條，其中最重要的一條是管理上有漏洞、管理不到位；成功企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)也有千種，歸根結(jié)底是管理得法、管理措施落實(shí)到位。
1、與時(shí)俱進(jìn)勤學(xué)習(xí)
購(gòu)買相關(guān)書籍和訂閱有關(guān)報(bào)刊，這樣才能學(xué)習(xí)掌握更多的知識(shí)和信息，最大限度地把握生產(chǎn)和銷售的主動(dòng)權(quán)。
2、常規(guī)項(xiàng)目挖潛力
耳聽(tīng)為虛，眼見(jiàn)為實(shí)，不要打沒(méi)把握的仗。農(nóng)家家底薄，一旦虧損，幾年難以翻身。傳統(tǒng)的項(xiàng)目效益不高，更需要有高超的技術(shù)和精細(xì)的管理，才能最大限度地挖掘出效益潛力，切莫誤入經(jīng)濟(jì)效益越低生產(chǎn)管理越粗放的怪圈。
3、支出收入作預(yù)算
年初將全年支出作一個(gè)預(yù)算，根據(jù)支出作一個(gè)初步的計(jì)劃，在保持收入與支出平衡的基礎(chǔ)上，最后定一個(gè)收入目標(biāo)。
4、因地制宜謀發(fā)展
人的精力有限，不能樣樣事情都做得精細(xì)，要突出一項(xiàng)主業(yè)，以主業(yè)作為增收的重點(diǎn)。
5、一心一意干事業(yè)
做一行愛(ài)一行，鉆研一行，不賭博、不懶惰，全力以赴干事業(yè)。
