有這樣一個(gè)人，父親的企業(yè)資產(chǎn)超過8億元。他20多歲就到英國學(xué)習(xí)企業(yè)管理。然而，他從英國回來之后，竟然拒絕接班，選擇了養(yǎng)豬！面對家人的反對，他會妥協(xié)嗎？富二代養(yǎng)豬，他能成功嗎？
1、海龜富二代：父親資產(chǎn)超8億
葉凱峰，1980年出生在浙江慈溪，父親經(jīng)營著當(dāng)?shù)氐募埌逯圃炱髽I(yè)，資產(chǎn)達(dá)8億元。2001年，父母決定把他送到英國學(xué)習(xí)，讓他回來后接家族企業(yè)的班。
2005年，他進(jìn)入父親的公司擔(dān)任副總，主要負(fù)責(zé)人事和財(cái)務(wù)方面的工作。這家建于1987年的工廠，是父親經(jīng)過20多年打拼才逐漸發(fā)展壯大起來的，如今資本雄厚，產(chǎn)品基本上不愁銷路。父親看好喝過洋墨水的兒子，也希望他能盡快接手，把企業(yè)做大做強(qiáng)。
2、富二代：我的夢想不是接班，而是養(yǎng)豬
然而，2007年3月的一天，葉凱峰非常忐忑地對父親說，我不想接班，我想做農(nóng)業(yè)這塊，去養(yǎng)豬。他爸嚇了一大跳，他做夢都沒想到，兒子的夢想不是接班當(dāng)董事長，竟是養(yǎng)豬!
父親擔(dān)心在繁華大都市倫敦生活多年的兒子根本干不下去。姐姐也認(rèn)為這是“嚴(yán)重的人才浪費(fèi)”肯定是弟弟哪根筋不對了。
葉凱峰說，真正進(jìn)入自己的家族企業(yè)以后，才發(fā)現(xiàn)這個(gè)行業(yè)的發(fā)展存在瓶頸，父親基本上已經(jīng)做到頂端了，基本上賺不到太多的錢。所以，他還不如另辟蹊徑搞綠色農(nóng)業(yè)。和父親的談判無歡而散!于是，倔強(qiáng)的他決定自己干。
3、合伙建立養(yǎng)豬場：
他看中了一片500畝的鹽堿地，承包價(jià)格每年每畝400元。他想劃出170畝地，建一個(gè)年出欄2萬頭豬的養(yǎng)殖場。可承包的錢從哪里來呢?家人不理解，他就找人合作。
2008年6月的一天，一個(gè)實(shí)力非常不錯的熟人竟主動找上門要合作養(yǎng)豬，而且一出手就拿出200萬元(后來才知道是父親讓他來的)。
葉凱蜂先引進(jìn)了300多頭母豬，為了穩(wěn)扎穩(wěn)打，還聘請了廠長和技術(shù)員。關(guān)于豬場的事，他對家人也是報(bào)喜不報(bào)憂。父親多次提出想去豬場看看，他都是一口回絕。
3、遭遇豬價(jià)大滑坡，如何應(yīng)對？
2010年4月，葉凱峰700頭豬終于要出欄了，他心花怒放，自己的付出終于有了收獲。然而，接下來發(fā)生的事卻讓他手足無措。
很快他就發(fā)現(xiàn)，生豬市場遠(yuǎn)沒有自己想象的那么好，成本7.2元一斤的豬，到了市場最多才能賣5.4元。辛辛苦苦養(yǎng)大的700多頭豬，一算竟要賠30多萬，葉凱峰萬萬沒有想到，自己翹首企盼豐收的豬竟差點(diǎn)把他逼上絕路。如果再接著養(yǎng)下去，就會越賠越多。收手不干，也不是自己的性格。
此后，他頂著壓力走訪各大超市詢問行情，有一天，在寧波一個(gè)豬肉專賣店，發(fā)現(xiàn)了每斤三四十元的豬肉。店主解釋說，自己的豬都是在山上放養(yǎng)的土豬，雖然生長周期長，但肉質(zhì)上佳。葉凱峰馬上就跑過去考察，看人家到底是怎么做的。
4、想出騎馬養(yǎng)豬的怪招
回來的路上，葉凱峰在反復(fù)琢磨：這種養(yǎng)殖模式完全可以復(fù)制，即使不能百分百全程散養(yǎng)，也可以在育肥階段做一個(gè)“生豬運(yùn)動場”，讓它們整天奔跑，自由采食。
葉凱峰開始在自己500畝的土地中劃出20畝，圍成一個(gè)運(yùn)動場，讓員工定期把豬趕到場地里放養(yǎng)?？墒菦]幾天，大家就紛紛抱怨人趕豬實(shí)在是太累了。
就在人人為之發(fā)愁的時(shí)候，葉凱峰牽來了一匹馬，他要用它來趕豬。豬從沒見過這么大的動物，好玩的是，只要馬一過去，這些懶家伙就嚇得都奔跑起來。葉凱峰見這—招挺管用，就開始騎馬放豬。
周邊的經(jīng)銷商也聽說葉凱峰騎馬訓(xùn)練豬,覺得挺新鮮,紛紛跑到這里考察,看他到底怎么養(yǎng),這豬又好在哪。
別出心裁的養(yǎng)豬方法,讓葉凱峰的豬一經(jīng)推出就大受歡迎,豬肉價(jià)格接連攀升,市場效果非常好。
他抓住時(shí)機(jī)擴(kuò)大規(guī)模,并注冊了生豬的商標(biāo),打入高端超市。2011年出欄的8000多頭豬,竟讓他賺1500萬元!
