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蛟河7個(gè)村農(nóng)民土地流轉(zhuǎn)后收入倍增

2014年05月09日 15:43來(lái)源:點(diǎn)擊量:0

 來(lái)源:吉林市人民政府

  前幾天,蛟河市拉法街道公安村農(nóng)民楊浩動(dòng)用10多臺(tái)農(nóng)機(jī),只用2天時(shí)間就種完了14公頃黏玉米。這是他第一年種黏玉米,往年種普通玉米。讓他喜悅的是,按照與蛟河市永豐冷凍食品有限公司簽訂的合同,今年他的收入由去年種普通玉米1項(xiàng)收入,變?yōu)橛镭S公司給他的土地流轉(zhuǎn)費(fèi)、生活補(bǔ)貼、入股分紅、計(jì)件工資4項(xiàng)收入,收入總額預(yù)計(jì)達(dá)28萬(wàn)元,是去年他種普通玉米的兩倍。

  與楊浩一樣,今年初,蛟河市有7個(gè)村的近300戶農(nóng)民與永豐公司簽訂了土地流轉(zhuǎn)合同,將600公頃土地流轉(zhuǎn)給永豐公司。他們多數(shù)成為該公司的股東和工人,總收入將比去年翻一倍。

  黏玉米種植業(yè)是蛟河市的一個(gè)特色產(chǎn)業(yè),以往一直采取加工企業(yè)與農(nóng)民簽訂秋后收購(gòu)訂單的模式進(jìn)行生產(chǎn),但該模式在提升生產(chǎn)規(guī)模、田間管理水平和產(chǎn)品質(zhì)量上的空間有限。為拓展這一空間,永豐公司在去年改擴(kuò)建加工車(chē)間和冷藏庫(kù)的基礎(chǔ)上,今年創(chuàng)立了公司+合作社+基地的生產(chǎn)模式。

  按照這種模式,農(nóng)民將土地一次性流轉(zhuǎn)給公司使用12年。公司以村為單位,建立各村黏玉米種植專(zhuān)業(yè)合作社和統(tǒng)一的機(jī)耕隊(duì)。合作社由公司代表、農(nóng)民代表和村干部代表三方人員組成,受公司直接管理,在公司統(tǒng)一組織下,雇用原土地承包農(nóng)民進(jìn)行生產(chǎn),兼顧企業(yè)、農(nóng)民、村集體三方利益。

  在收益分配上,按合同規(guī)定,公司給予農(nóng)民高于市場(chǎng)價(jià)的每年每畝800元土地流轉(zhuǎn)費(fèi)、每年每畝200元生活補(bǔ)貼費(fèi)、每年每畝580元計(jì)件工資。同時(shí),農(nóng)民還可以用土地流轉(zhuǎn)費(fèi)入股,公司每年給入股農(nóng)民分紅。遇到困難,入股農(nóng)民還可以無(wú)償退股或無(wú)息借款。此外,公司每年拿出10%到15%的利潤(rùn),用于村基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)建設(shè)。

  在這些優(yōu)厚條件的吸引下,過(guò)去一直種普通玉米的公安村整個(gè)村400多公頃耕地全部流轉(zhuǎn)給了永豐公司。該村去年種地人均純收入6000多元,今年將達(dá)到1.2萬(wàn)元。

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