來源：東北網(wǎng)
近年來，望奎縣緊扣現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)這一主題，堅持以百公里科技示范帶為依托，以規(guī)模化生產(chǎn)為重點，以合作化經(jīng)營為載體，以精品典型為引帶，重點采取七種模式推進土地流轉(zhuǎn)，促進土地規(guī)模經(jīng)營，逐步構(gòu)建起集約化、專業(yè)化、組織化、社會化相結(jié)合的新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系。
實施系統(tǒng)工程推進模式。以種植業(yè)農(nóng)民專業(yè)合作社、農(nóng)機合作社、種地大戶和家庭農(nóng)場等經(jīng)營主體為重點，大力實施“525”規(guī)模經(jīng)營示范規(guī)劃，每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)1處5000畝以上、每個村建設(shè)1處2000畝以上、每個屯建設(shè)1處500畝以上的大壟栽培模式集中連片經(jīng)營示范區(qū)，全縣共建設(shè)規(guī)模經(jīng)營示范區(qū)566個，規(guī)模經(jīng)營面積達(dá)到65萬畝以上。
實施雙社融合推進模式。采取租賃農(nóng)戶土地和以地入股保底等方式，把農(nóng)民專業(yè)合作社和農(nóng)機合作社捆綁融合，促使種植業(yè)合作社有了大機械服務(wù)的保障，農(nóng)機合作社也有了更穩(wěn)定的作業(yè)面積。全縣19個千萬元農(nóng)機合作社組成了19個機地一體合作社。
實施整鄉(xiāng)整村推進模式。通過采取貸款傾斜、項目帶動、集中幫扶等有效措施，重點打造了火箭鎮(zhèn)、通江鎮(zhèn)等4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和東郊鄉(xiāng)廂蘭四等19個村典型，鎮(zhèn)村土地規(guī)模經(jīng)營面積分別達(dá)到了70%和80%以上，規(guī)模經(jīng)營土地30萬畝以上。
實施干部領(lǐng)辦推進模式。構(gòu)建了黨支部、村委會、合作社“三位一體”運作方式，鼓勵村組干部以個人名義領(lǐng)辦合作社，組織村黨總支書記每人領(lǐng)辦1個經(jīng)營面積超2000畝的合作社，包村鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政班子成員每人包抓1個新建面積超2000畝的合作社，推動規(guī)模經(jīng)營土地近40萬畝。
實施企業(yè)牽動模式。依托現(xiàn)有的龍頭企業(yè)，以馬鈴薯、水稻、烤煙為重點，組建農(nóng)民專業(yè)合作社，加快形成“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)戶+基地”的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式，進一步密切了企業(yè)與農(nóng)民、農(nóng)民與基地、基地與企業(yè)的關(guān)系。依托立達(dá)爾生物、龍蛙米業(yè)、龍騰薯業(yè)等龍頭企業(yè)，帶動新建各類專業(yè)合作社20余個。
實施大戶引帶推進模式。支持鼓勵有先進種植經(jīng)驗、有穩(wěn)定銷售渠道、有現(xiàn)代經(jīng)營理念、有經(jīng)濟實力、有威望信譽的能人領(lǐng)頭組建和擴大合作規(guī)模經(jīng)營實體。到目前，全縣共培植種地大戶和家庭農(nóng)場4022個，平均每個農(nóng)場規(guī)模經(jīng)營面積均達(dá)到200畝以上。
實施總社帶分社推動模式。鼓勵村級充分利用人才、網(wǎng)絡(luò)、設(shè)施等優(yōu)勢，根據(jù)規(guī)模生產(chǎn)經(jīng)營實際需要，組織成立農(nóng)民種植專業(yè)合作社總社和分社。由總社充分整合資源，全程實施統(tǒng)一的指導(dǎo)與服務(wù)，各分社分別實行獨立核算的運營機制。
