由中國移動通信集團湖南有限公司、芒果TV、新湖南等聯(lián)合制作的大型互動電視鄉(xiāng)村全景秀《三湘巨變·全民上網(wǎng)計劃——40年40村微紀錄》正在熱播，本期節(jié)目將鏡頭對準了常德經(jīng)開區(qū)石門橋鎮(zhèn)伍家嘴村。先進的生產(chǎn)模式賦能伍家嘴村的發(fā)展，從分散作業(yè)到土地集中流轉(zhuǎn)，伍家嘴村的變化體現(xiàn)了改革開放40年中國農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展與變革。
一、探索公司經(jīng)營新形態(tài)，土地流轉(zhuǎn)出紅利
2018年以前，每家每戶種好自己的地，是伍家嘴村最主要的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)模式。但今年年初，村支書王以建提議以公司化運營的模式激活農(nóng)業(yè)發(fā)展。而實現(xiàn)公司化運營就需要土地流轉(zhuǎn)。開辦農(nóng)業(yè)公司，在農(nóng)村是個十分新鮮的事，村民們一開始都不理解。村里的幾位種植大戶也向王以建拋出了問題，這土地流轉(zhuǎn)給老百姓能帶來什么好處？農(nóng)家樂以公司化運營好處又在哪里？
對于村民的疑惑，王以建都一一解答：“土地流傳到公司后，可以改變我們傳統(tǒng)生產(chǎn)模式——種植和養(yǎng)殖，提高土地的生產(chǎn)效益，使土地經(jīng)濟效益產(chǎn)值得到很大的提升。農(nóng)家樂公司化運營后，可以提升你們農(nóng)家樂的經(jīng)濟效益。你們的土地以40%的股份入股公司，年終可以分得公司40%的紅利。”
對于部分仍不支持土地流轉(zhuǎn)的村民，村支書王以建挨家挨戶做工作。到今年7月，終于完成了村內(nèi)1000多畝地的流轉(zhuǎn)。傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的收入比較低，一般每畝還不到1000元。伍家嘴村土地流轉(zhuǎn)成立公司后，種植高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水稻，養(yǎng)殖比較珍貴的魚蝦，使田間收入大大提高，入股村民的年收入隨之增加。據(jù)王以建介紹，明年村里要做到吃住行一條龍，進一步加強產(chǎn)業(yè)建設(shè)。同時，注重鄉(xiāng)村文化，大力開發(fā)旅游項目，把伍家嘴打造成宜居宜游的好去處。
二、蔬菜大棚租賃制引來城里客，助力村民致富
流轉(zhuǎn)過來的地還是那些地，除了種植水稻，還可以種點什么呢？伍家嘴村位于常德市郊，蔬菜種植戶王永忠提出了一個想法——蔬菜大棚租賃制。王永忠將手里的土地租給城里人，每年收取他們一定租金，王永忠提供技術(shù)指導(dǎo)、肥料供應(yīng)、病蟲害防治。租賃人閑暇時過來自己種地自己采摘，平時由王永忠來進行管理。
僅王永忠的這片蔬菜基地，規(guī)模就達到了400畝。村民們紛紛效仿，伍家嘴村成了“城市的菜園子”?，F(xiàn)在，一到周末，城里來的游客絡(luò)繹不絕，農(nóng)家樂生意火爆，大家都是沖著村里新鮮健康的土菜來的。
“我說呀，伍家嘴這個美地方，八百里洞庭魚米鄉(xiāng)，兩條高速村中過，水路運輸通四方。”一曲RAP唱出了伍家村如今的幸福生活。就在年初，村里的文化廣場也建好了，村民們物質(zhì)和精神生活齊頭并進，大家都樂開了懷。村民邱建喜說：“我們這個地方，逢天時，黨的政策好；得地利，地方的發(fā)展合上了國家建設(shè)的頻率。以前是泥巴路，現(xiàn)在整個村道全部都是水泥路和柏油路。十分干凈。”
